Pilar · 08
Gestão de projetos de TI
As grandes mudanças tecnológicas falham quando ninguém é responsável pelo plano. Conduzimos os seus projetos de TI de ponta a ponta — âmbito, fornecedores, configuração, testes, formação e transição — para que a implantação corra sem dramas.
De uma implementação Odoo a uma migração de toda a empresa, obtém um único ponto de contacto responsável e documentação que sobrevive ao projeto.
O que inclui
Entrega de ponta a ponta nos projetos que mudam a sua forma de trabalhar.
Implementação Odoo
Do âmbito e da configuração a uma produção multiempresa e com localização fiscal.
Migrações de plataforma
Migrações de e-mail e de sistemas feitas com segurança, sem perda de dados e com interrupção mínima.
Implantações de sistemas
Implantações de toda a empresa planeadas, testadas, documentadas e adotadas.
Para quem
- Empresas que adotam um novo sistema importante e precisam que seja conduzido corretamente.
- Empresas que migram de plataforma, e-mail ou fornecedor.
- Donos que precisam de uma implantação gerida — não apenas de um conselho e um orçamento.
Como funciona uma colaboração
Descobrir & delimitar
Mapeamos requisitos, partes interessadas, riscos e um plano realista.
Planear & configurar
Configuramos, integramos e preparamos o sistema e a transição.
Testar & formar
Validamos com cenários reais e formamos a sua equipa.
Lançar & transitar
Entramos em produção e entregamos documentação limpa.
Perguntas frequentes
Que tipos de projetos conduzem?
Projetos de TI com várias peças em movimento — implementações Odoo, migrações de Microsoft 365 e de e-mail, e implantações de sistemas em toda a empresa — delimitados, configurados, testados, com formação e transição.
Em que difere dos vossos serviços geridos?
A gestão de projetos é a mudança pontual — implementar ou migrar um sistema. Os serviços geridos são o cuidado contínuo posterior. Podemos fazer um, o outro ou ambos, com um único ponto de contacto.
Como evitam a interrupção e a perda de dados habituais de uma migração?
Um plano de transição testado com retrocesso, dados movidos e verificados por vagas, e comunicação clara — para que a entrada em produção seja um não-evento em vez de um simulacro de incêndio.
A minha equipa saberá mesmo usar o novo sistema?
Sim. A formação sobre fluxos de trabalho reais e a documentação que a sua equipa conserva fazem parte de cada implantação — a adoção é o objetivo, não apenas a instalação.
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